Vous cherchez à acculturer vos équipes au Lean pour réduire vos pertes de productivité et augmenter votre rentabilité ?
Chez Stellaphore, nous accompagnons les PME industrielles à réactiver la Proactivité et l'Engagement des collaborateurs dans l'esprit Lean,
pour transformer les pertes de productivité
en leviers d'Excellence Opérationnelle durable.
Vous avez déjà vu les limites du Lean Management ?
Non, le Lean Management n'est pas un panel d'outils standardisés. C'est une philosophie basée sur le Bon Sens, l'Agilité et la Responsabilisation des opérateurs.
Pourquoi le Lean Management tel qu'il est développé aujourd'hui ne fonctionne pas :
Les décisions sont centralisées par le management.
L'accompagnement au changement a été sous-estimé.
Les méthodes ont pris le dessus sur le bon sens.
Les récompenses mal expliquées ont créé des frustrations, des incompréhensions et la perte d'adhésion des équipes.
Le Lean est devenu la finalité.
Dans l'esprit Lean, la valeur est créée par les opérateurs. Ils sont au centre du processus de décision. Il vaut mieux limiter les processus et les indicateurs Lean pour laisser place à la résolution des problèmes directement sur le terrain.
Les Bénéfices Concrets pour votre PME Industrielle
Identification des leviers d'engagement
Evaluation du niveau de satisfaction
Evaluation de l'engagement actuel
Acculturation des équipes au Lean
Accompagnement des équipes en fonction du niveau de maturité Lean
Responsabilisation progressive des équipes
Stimulation de la recherche d'initiatives
Mise en place opérationnelle
Animations de 5S, Kaizen, etc
Accompagnement
Routines de management terrain
Je suis Maud Thébaud, consultante spécialisée dans l'accompagnement des PME industrielles.
Après 10 ans en Conduite du Changement dans l'industrie aéronautique,
j'aide les entreprises comme la vôtre à acculturer les collaborateurs à la philosophie du Lean Management.
J'utilise une approche pragmatique combinant Responsabilisation et Acculturation des collaborateurs.
Mon objectif :
Transformer vos pertes de productivité en leviers d'Excellence Opérationnelle durable.
Transformer les réticences en leviers de satisfaction et d'engagement.
Diplômée en Ingénierie Industrielle, j’ai occupé des fonctions de Responsable Logistique et de Conduite du Changement, dans le secteur Aéronautique.
En 2023, je me suis formée à l’Alignement Stratégique et au Management du Changement, Executive MBA, Audencia, 2023.
