Gestion de projets - Conduite du Changement
80% des entreprises
qui ne parviennent pas à adopter une démarche agile
n’ont pas adapté leur ORGANISATION et leurs PROCESSUS*.
Votre transformation nécessite une approche complète, vous en êtes conscients.
Tout comme vos clients.
Je pilote vos projets d'innovation et de transformation.
Mes Services
Change Management
J’aide votre entreprise à déployer un nouveau Processus ou un nouvel Outil de travail.
Je pilote votre changement opérationnellement et auprès de vos équipes.
Des prises de décisions éclairées grâce à la présentation synthétique des indicateurs de performance.
Des leviers d’amélioration clés en main pour un passage à l'action rapide.
Structuration des jeunes entreprises
Je structure vos Processus et vos Méthodes de travail pour que votre entreprise soit prête
à soutenir son développement.
Un état des lieux de votre Stratégie, de vos Objectifs et de vos Moyens pour vous proposer
une Organisation alignée et efficiente.
Une photographie complète de vos forces et de vos points de vigilance
pour que vous ayez un plan d’actions clé en main,
avec des échéances court terme et long terme.
Que comprennent mes services ?
Gestion des Opérations quotidiennes
Planifier et coordonner les changements de processus.
Assurer le respect des délais et des objectifs.
Coordonner les activités de réalisation, de service client et coordonner les intervenants.
Mettre en place des améliorations pour gagner en efficacité.
Conduite du Changement & Supervision des équipes
Expliquer aux équipes le contexte et les objectifs du changement.
Mettre en œuvre le changement, suivre l’avancement et résoudre les problèmes associés.
Assurer une communication fluide et efficace entre les différents intervenants.
Servir de lien entre le dirigeant et les collaborateurs ou sous-traitants.
Suivi de la Performance
Mettre en place des indicateurs de performance.
Analyser et suivre la performance de l’entreprise.
Proposer et prioriser les actions pour améliorer les résultats.
Optimisation des processus
Analyser les procédures existantes et les méthodes de travail.
Optimiser et standardiser les processus.
Culture d’Innovation
Présenter les principes fondamentaux de l’innovation : méthode Lean Startup, idéation participative, itérations successives.
Former les équipes à l’intrapreneuriat.
Animer les ateliers d’idéation et les processus de sélection d’idées.
Soutien de la Direction
Définition de la Vision – Mission – Valeurs de la personne dirigeante pour aligner la stratégie d’entreprise avec la dimension humaine.
Soutien de la personne dirigeante et Challenge.
Support au quotidien et Revue périodique.
Analyse stratégique
Analyse de la stratégie d’entreprise, des objectifs stratégiques et des tâches associées.
Analyse de la concurrence et du positionnement.
Synthèse et Propositions d’amélioration pour se préparer au développement de l’entreprise.
Les bénéfices de mon approche
Aide à la décision
Je vous présente des synthèses selon vos disponibilités et par écrit pour vous permettre de les consulter en asynchrone.
Alignement stratégique
Je prends en compte votre stratégie business pour adapter l'organisation et vous permettre d'atteindre vos objectifs.
Adhésion des équipes
Je m'assure que les objectifs du projet soient bien compris par les équipes et que le dialogue soit bien installé afin d'obtenir leur adhésion.
Maud Thébaud
J’aide les entreprises B2B à déployer leurs nouveaux Processus et Outils.
Je suis votre Change Manager,
Je pilote votre projet de transformation de A à Z,
Afin de vous guider, de vous assister et de faciliter la transformation.
Ma première partie de carrière…
... a débuté dans le commerce familial, j’ai hérité d’un savoir-faire de commerçant·e·s « de proximité » et de dirigeant·e·s d’entreprise.
Cet ADN a placé le SERVICE CLIENT au cœur de ma vision.
Diplômée en Ingénierie Industrielle, j’ai occupé des fonctions de Responsable de Projet sur des thématiques d’Innovation et de Changement, dans le secteur Aéronautique.
En 2023,
Je me suis formée à l’Alignement Stratégique et au Management du Changement, Executive MBA, Audencia, 2023.
En parallèle de cette formation, la création de mon entreprise
m’a permis d’accompagner de jeunes entreprises innovantes et des entreprises en pleine mutation.
Curieuse et autodidacte, je n’ai cessé de me former aux nouvelles technologies
et aux derniers outils d’innovation (Système.io, Canva, Notion, ChatGPT, Mural, Genial.ly).
Je mets à votre service mes 10 ans d’expérience dans la Conduite du Changement.
Je vous apporte un regard global sur l'Alignement de votre Stratégie, de vos Objectifs et de vos Moyens associés.
Pourquoi Stellaphore ?
Stellaphore est la contraction des mots Stellata et Sémaphore.
Stellata, comme la fleur du magnolia Stellata,
fait écho à la fonction de guide symbolisée par l'étoile.
Les sémaphores, implantés au XIXiè siècle sur le littoral,
font référence à la surveillance et au signalement des activités.
*N. Bouchez, L’agilité des organisations, entre ambition et réalité, 24 mars 2022, www.ey.com
